与你一起工作的用户指南
是什么让你开心？是什么让你闹心？
向 9 岁孩子解释程序设计是怎么回事
《黑客与画家》作者的一条推文。
通过「分步导航」的方法打造更好的 GOV.UK 网站
到政府部门办事，一件事往往要跑好几个不同的部门。英国政府网站 GOV.UK 不按部门来组织信息，而是从用户角度出发，按任务分类（如考驾照、开公司等），每个任务给出具体步骤，用户按照步骤一步接一步办理即可。
询问每个求职者的三个非常规问题
你觉得自己有多幸运？你觉得对而大多数人都不同意的观点是什么？如果你只有 10 年可活，你会做什么？
你做出的每一个决定都是错误的
为什么你的公司仍然可以因此成功？你对产品做出的每一个决定都将是错误的，但这并不意味着这不是一个好的决定。
为什么最流行的应用程序开始看起来一个样？
这也许是件好事。现在设计师可以花更多的时间专注于真正重要的事情。
沉默的会议
Square 公司里一些人的开会方式：每个人打开一个 Google Docs 文档静静地阅读，每个人在文档上评论、以及回复评论；30 分钟后，有的放矢地说话、讨论。好处是，内向、不自信的人的声音能在文档上被「听」到。
避免 GIGO（垃圾进来，垃圾出去）陷阱
追求「垃圾进来，黄金出去」，这才是我们雇佣你的原因。
为什么 UX 文案在产品设计中如此重要
文案也是 UX（用户体验）设计的重要部分。视觉设计师推敲色彩、字体、图标，而文案作者则推敲用词、措辞、语气。
设计师的网页设计简史
简明扼要地介绍了网页设计发展的历史，配有动画演示。
「我的」还是「你的」？
很有意思的一个话题，在用户界面的说明文字里，有的地方写「我」（如我的购物车、我的订单），有的地方写「你」（如能帮助你吗），有的地方「你」「我」都不用（如电脑、频道）。到底怎么用才合理？
网页设计中应该避免的常见错误
简单的排版和设计技巧帮助你创造出优秀的网页。
不要参考大公司的网站，它不起作用
小创业团队不要参考大公司的网站，他们的文案往往比较抽象，让人不知所云。你应该清晰明了地解释你的产品是什么，它如何工作，以及它为何对用户有价值。
为什么我喜欢 B2B 胜过 B2C
最风光的公司普遍是 B2C 的（谷歌、FB、苹果等）；但 B2C 创业很难，市场调研基本没用，成功更多是碰巧赶上风口撞大运，不可复制。而 B2B，做不同产品的套路基本相同，容易掌控，容易迭代改进。
工程师在机器学习/人工智能公司面试时应该提出的商业问题
其实这些问题可以用到大部分的创业公司，考察这些创业公司是否靠谱。
你解决的问题比你写的代码更重要
软件真正的目的，是解决现实世界的问题。因此，并不是每一行代码都值得编写；并不是每一个 bug 都值得修复；并不是每一个命令都值得脚本化；并不是每一个功能都值得实现。
反向工作
亚马逊 CTO 在 2006 年写的文章。他推崇反向工作法，四步：从起草新闻发布稿开始->撰写常见问题解答->定义用户体验->编写用户手册。
README 驱动开发
GitHub 创始人 2010 年写的文章。对程序员来说，代码不是唯一重要的东西。开启任何一个项目，都应该先写一个 README 文档来理清思路。GitHub 就是这么设计的，任何项目初始化时都默认有一个 README 文档。
小心不要输两次
有时需要去战斗，有时需要让步和妥协。无谓的战斗没有意义，要把时间花在有价值的事情上。一旦决定让步，那就愉快地接受，否则你就输了两次。
我们如何思考产品定价
在线客服 SaaS 供应商 Drift 创始人对定价的思考。好的产品定价应该是客户付出的价格和得到的价值一致，这样客户才会心甘情愿的付费。
10,000+ UI 界面设计经验的主创设计师的 10 条建议
设计没那么重要，你的产品能提供什么价值才是最重要的。让设计变成现实吧，比停留在设计稿上有意义得多。
如何使用 70% 规则停止拖延
为何 A 等学生为 C 等学生打工，B 等学生为政府打工？
一个决定区分了穷人与富人
要完全掌控你生活中的每一个决定。如果你想在生活中拥有真正的自由，你需要承担责任。获得成功的最快方法是，只做基于激励的工作，只做那些用工作质量评估而受到奖励和惩罚的事情。
我是如何通过给 Reddit CEO 推送 Facebook 广告而得到面试机会
为了得到 Reddit 的面试机会，作者不走寻常路，精心写了一篇自荐文章，然后策划了一个 Facebook 广告推送给 Reddit 的 CEO。他成功了。
让设计变得更好的七个实用技巧
在 Hacker News 广受好评的一篇讲设计技巧的文章。容易理解，容易上手，有立竿见影的效果。